Найду, где ваша компания теряет деньги — в найме, текучке, KPI и управлении
← здесь утечкаHR-аудит за 3–5 дней: покажу в цифрах, где утекают деньги — найм, текучка, KPI, управление. На руки получите отчёт с суммой потерь, ТОП-5 узких мест и план на 30 дней. А захотите — сам доведу изменения до результата.
Созвон 20 минут · честно скажу, будет ли польза · без воды и обязательствЗнакомо? Значит, компания уже теряет деньги
Вакансии висят месяцами. Кандидаты приходят слабые, а сильные не доходят до оффера или быстро уходят.
Текучка съедает прибыль. Люди уходят на испытательном сроке или через полгода — и найм начинается заново.
KPI нет или они не работают. Непонятно, кто эффективен, а кто просто присутствует. Зарплаты растут, результат — нет.
Собственник застрял в операционке. Руководители не берут ответственность, все решения замыкаются на вас.
Зоны ответственности размыты. «Это не моя задача» — самая частая фраза в компании. Ошибки повисают между отделами.
HR есть, а результата нет. Отдел занят процессами, но найм, адаптация и удержание не улучшаются.
Если узнали хотя бы два пункта — компания уже платит за эти проблемы каждый месяц: зарплатами, повторным наймом, потерянными клиентами. Вопрос только — сколько именно.
Посчитайте свою цифру за 2 минуты
Бесплатный калькулятор покажет, сколько текучесть кадров стоит именно вашей компании — по вашей отрасли, численности и окладам. Без почты и регистраций.
Как будет, когда наведём порядок
Что проверяю в аудите: 6 зон, как в аудиторском отчёте
Структура и роли
Кто за что отвечает на самом деле, где дублирование, где «ничьи» зоны и почему решения замыкаются на собственнике.
Подбор персонала
Источники, воронка, скорость закрытия, качество кандидатов. Где найм теряет людей и деньги.
Адаптация
Почему новички не выходят на результат и увольняются на испытательном — и во сколько это обходится.
Текучесть
Кто уходит, когда и почему на самом деле — а не по версии заявлений «по собственному желанию».
KPI и контроль результата
Связаны ли показатели с целями бизнеса, есть ли план-факт и видит ли кто-то реальную эффективность.
Руководители
Кто реально управляет результатом, а кто транслирует задачи вниз. Слабое звено чаще всего здесь.
Отчёт на 3–5 страниц — состояние каждой зоны и главный вывод: что реально мешает компании расти.
ТОП-5 узких мест — где именно теряются деньги, люди и управляемость, с оценкой влияния на бизнес.
План на 30 дней — конкретные шаги по неделям: что исправлять первым и почему.
Как проходит: 4 шага, 3–5 дней
Короткий созвон
20–30 минут. Разбираем вашу ситуацию, я говорю честно, будет ли польза от аудита.
Интервью
Глубинные интервью с собственником и ключевыми руководителями, разбор цифр и процессов.
Анализ
Сопоставляю то, что «говорят», с тем, что происходит на самом деле. Нахожу узкие места.
Отчёт и план
Финальный созвон: 3 главные проблемы, отчёт и план действий на 30 дней у вас на руках.
Как выглядит отчёт
3–5 страниц, которые читаются за 10 минут. Первая страница — главный вывод и цифра потерь: за 60 секунд понятно, что происходит в компании и во что это обходится.
Каждое узкое место разобрано по одной схеме: что происходит → сколько это стоит → что с этим делать. Никаких «рекомендуем усилить HR-бренд» — только конкретные шаги с ответственными.
План на 30 дней рассчитан на внедрение силами вашей команды — со мной или без меня.
Пример обезличен: цифры и формулировки — из реальной практики, названия и детали изменены по NDA.
Ничем не рискуете на старте
Первый созвон — бесплатно. Я разберу вашу ситуацию и честно скажу, будет ли польза. Если увижу, что аудит вам не нужен или проблема не в HR — так и скажу, и вы ничего не платите. Цену фиксирую до старта, работаю по договору с NDA.
Стоимость — фиксированная, известна до старта
Аудит окупается, если находит хотя бы 0,5% ваших потерь. В примере отчёта выше потери — 4,68 млн ₽ в год, а аудит стоит от 20 000 ₽. Дальше вы решаете: внедрять самому по плану или доверить мне.
Точный аудит
- Разбор одной болевой зоны: найм, текучка или KPI
- Интервью и разбор цифр по этой зоне
- Краткий отчёт с выводами и первыми шагами
Классический аудит
- Интервью с собственником и руководителями
- Разбор всех 6 зон управления и HR
- Отчёт: ТОП-5 узких мест и их цена для бизнеса
- План действий на 30 дней
- Финальный созвон с разбором
Аудит + трекерство
- Всё из классического аудита
- Курирую внедрение решений — веду вас до результата
- Регулярные созвоны и контроль по метрикам
- Корректирую план по ходу, а не бросаю с отчётом
Цена зависит от штата и сложности. Суммы выше — стартовые ориентиры. Точную стоимость называю после бесплатной первичной консультации и фиксирую до старта. У кого-то большой штат, у кого-то сложная система — считаю индивидуально.
Работаю руками, а не потоком: беру не больше 4 проектов в месяц, чтобы вести каждый лично. Поэтому места ограничены — если задача назрела, не откладывайте созвон.
Оплата и документы: договор оказания услуг, счёт и чек для вашей бухгалтерии (самозанятый, НПД — без НДС и взносов для вас), оплата по безналу. NDA подписываем до старта — по умолчанию.
Банников Дмитрий
8+ лет выстраиваю HR-системы и системы управления изнутри компаний — как HR-директор и HR-бизнес-партнёр. Работал напрямую с собственниками и топ-командами в рознице, производстве, B2B-продажах и сервисе — от быстрорастущих региональных сетей до компаний с оборотами в миллиарды рублей.
Меня звали туда, где хаос: текучка, незакрывающийся найм, руководители без ответственности, собственник в операционке. Поэтому я смотрю на компанию не глазами «консультанта с презентацией», а глазами человека, который сам разгребал эти проблемы руками — и знает, какие решения работают, а какие красиво выглядят только на слайдах.
Результаты из практики
Все кейсы — под NDA, поэтому без названий. Проекты я вёл через консалтинговую компанию, которую закрыл в январе 2026 года. Сейчас работаю как самозанятый и по договорам не раскрываю названия клиентов — показываю только результаты и направление бизнеса. Ниже — лучшие кейсы из практики; каждую цифру готов подтвердить деталями на созвоне.
Частые вопросы
Чем это отличается от «HR-консалтинга»?
Я не продаю абонемент на консультации. HR-аудит — это конечный продукт с понятным результатом: отчёт, ТОП-5 узких мест и план на 30 дней. Внедрять сможете сами по плану, а захотите — возьму сопровождение (тариф «Аудит + трекерство») и доведу изменения до результата.
От чего зависит цена аудита?
От штата компании и сложности системы: сколько отделов, руководителей и процессов нужно разобрать. Суммы в тарифах — стартовые ориентиры. Точную стоимость назову после бесплатной первичной консультации и зафиксирую до старта. Размер компании — не ограничение: работал и с малым бизнесом, и с компаниями на 1400+ человек.
У нас нет HR-отдела. Аудит подойдёт?
Да, это частая ситуация. Аудит как раз покажет, что можно закрыть процессами и руководителями, а где действительно пора нанимать HR — и какого именно. Отдельный HR-отдел для этого не нужен.
Сколько времени это займёт у меня и команды?
От собственника — 2–3 часа интервью суммарно. От руководителей — по 40–60 минут. Всё остальное — моя работа. Через 3–5 дней у вас отчёт.
Можно ли онлайн?
Да, весь формат работает онлайн: созвоны, интервью, отчёт. Очные встречи возможны в Казани.
Что, если проблемы не найдутся?
Такого не бывает в растущих компаниях — но бывает, что проблемы не в HR, а, например, в продукте или продажах. Тогда я честно это напишу в отчёте, а не буду натягивать «HR-решения» на чужую проблему.
Почему в кейсах нет названий компаний?
Проекты я вёл через консалтинговую компанию, которую закрыл в январе 2026 года, и все они под NDA. Сейчас работаю как самозанятый и по договорам не раскрываю названия клиентов — показываю только результаты и направление бизнеса. Любую цифру из кейсов готов разобрать детальнее на созвоне.
Как проходит оплата? Работаете с юрлицами?
Да, в основном с юрлицами. Я самозанятый (плательщик НПД, ИНН — в подвале сайта): заключаем договор с NDA, вы получаете счёт, после оплаты — чек для бухгалтерии. Для вас это без НДС и без страховых взносов. Оплата по безналу, цена фиксируется до старта и не меняется.
Узнайте, сколько компания теряет прямо сейчас
Оставьте заявку — отвечу в тот же рабочий день. На созвоне разберу вашу ситуацию и честно скажу, с чего начать и будет ли польза. Ничего не платите, пока не решите работать.